Hizmetlerimiz
Geliştirmede Disiplin—Fikirden Teslime, Teslimden Yaşama
Başarılı gayrimenkul geliştirme, yalnızca inşaat izni almak değildir. Pazar okuması, ürün–tipoloji tasarımı, finans–maliyet senaryosu, ruhsat süreçleri, tedarik ve satışa kadar kesintisiz yönetim ister. Phoenix; konut, ofis, ticari ve karma projelerde ürün–pazar uyumu, şeffaf finans ve mükemmel şantiye üçlüsüyle değer üretir.
Pazar–Ürün–Finans Üçgeni
Talep & Fiyat Esnekliği: Bölgesel demografi, gelir seviyeleri, konut/işyeri arzı.
Tipoloji Kararı: Metrekare, çekirdek plan, balkon/teras, ortak alan dengesi.
Finans Modeli: Öz kaynak–borç dengesi, ön satış hasılatı, kur ve enflasyon duyarlılığı.
Risk Yönetimi: Ruhsat–izinler, tedarik zinciri, fiyat endeksi ve program riski.
Phoenix Yaklaşımı
Veriyle Fizibilite: Arsa potansiyeli, emsal, inşaat alanı, gelir–gider projeksiyonu, IRR ve duyarlılık analizi.
Tasarımda Netlik: Mimari konsept, plan verimliliği, modüler taşıyıcı, malzeme–maliyet optimizasyonu.
VDC ile Yapım Akışı: Sanal Tasarım & İnşa ile 4D/5D çalışırız; sahada sürpriz yok.
Pazarlama Makinesi: Konum–ürün–fiyat–kampanya; Satış & Pazarlama ile satış hızı yönetimi.
Yaşam Döngüsü: Teslim sonrası yönetim, enerji verimliliği ve garanti süreçleri.
Kapsam
Arsa Geliştirme: Plan kararları, E: ve Hmax optimizasyonu, blok–kütle çalışmaları.
Konsept & Ön Proje: Hedef kitleye göre 1+1–4+1 ürün karması, modüler taşıyıcı prensibi.
Maliyet–Finans: BOQ, endekslenmiş sözleşme modeli, nakit akışı, finansör raporları.
Ruhsat Süreci: İdare koordinasyonları, proje kontrolleri, revizyon yönetimi.
İhale & Tedarik: Şartname, teklif yönetimi, yüklenici seçimi.
İnşaat Yönetimi: Proje Yönetimi ve QA/QC ile kalite–zaman–maliyet.
Satış Yönetimi: Showroom, CRM, dijital kampanya, ön talep ve lansman stratejisi.
Teslim & FM: As-built model, işletme bütçesi, site yönetimi kurulumu.
Süreç (Kapalı Formül)
Keşif (0–4 hafta): Pazar + arsa analizi, fizibilite, finans duyarlılık.
Tasarım (5–12 hafta): Konsept, ön proje, VDC/4D/5D temel senaryo.
Ruhsat (13–24 hafta): İdare onayları, revizyonlar ve sözleşme mimarisi.
Yapım (25+): İhale, şantiye, kalite denetimi, satış–teslim entegrasyonu.
Teslimatlar
Fizibilite kitabı, tipoloji matrisi, konsept raporu, 4D simülasyon, BOQ, ihale paketi, sözleşme şablonları, satış–pazarlama stratejisi, as-built ve FM devri.
KPI’lar
Brüt–net verimlilik: Plan verimliliği ≥ %80 hedef.
Program sapması: ≤ %3.
Bütçe sapması: ≤ %5.
Satış hızı: Lansman sonrası 90 günde stokta %X (proje ölçeğine göre hedeflenir).
Garanti çağrıları: Teslim sonrası ilk yıl -%30.
SSS
Bu arsa için en kârlı ürün nedir?
Pazar verilerine göre tipoloji ve metrekare karışımı simüle edilir; IRR karşılaştırılır.
Konut–ticari dengesini nasıl kuruyorsunuz?
Yaya akışı, araç sirkülasyonu ve kiralanabilir alan/verimlilik üzerinden.
Maliyet dalgalanmasına karşı önlem?
Endeksli sözleşme ve tedarik sepeti; alternatif malzeme senaryoları.
Ön satış mı, teslimde satış mı?
Konum ve ürün esnekliğine göre ikili strateji; finansman koşulları belirleyici.
Garanti ve müşteri memnuniyeti?
Dijital ikiz tabanlı arıza–bakım kayıtları ve çağrı seviyelendirme.
Neden Phoenix?
Çünkü geliştirmeyi “birbirine değmeyen disiplinler” olarak değil, tek bir değer zinciri olarak yönetiyoruz.